203просмотров
22.2%от подписчиков
30 марта 2026 г.
🎬 ВидеоScore: 223
Как собрать креативную экономику в работающую систему (а не в «ивенты ради ивентов») Мы поговорили с Дмитрием Тимуршиным — CEO Freedom Team, экспертом по запуску креативных пространств и построению сообществ, руководителем региональной экспертной группы АСИ по креативным индустриям в Санкт‑Петербурге. Разговор получился важный: не «как должно быть», а как оно реально работает — с цифрами, механикой и неудобными выводами. О чём поговорили — 7 ключевых мыслей: 1️⃣ Креативная индустрия часто начинается не «из искусства», а из бизнеса: креатив — это привычка делать новое из обыденного и заходить туда, куда рынок ещё не заходил (особенно на стыке индустрий). 2️⃣ Пространство — вторично. Сообщество — первично. «База» нужна не как «красивая площадка», а как физическая точка сборки людей и связей. 3️⃣ Главный тест на зрелость креативной экономики: удалось ли объединить конкурентов вокруг общей цели. Без этого нет отрасли — есть разрозненные игроки. 4️⃣ Два трека развития должны идти параллельно:
— с властью (меры поддержки, правила, бюджет),
— без власти (коллаборации, новые продукты, принцип «заказываем друг у друга»). 5️⃣ «БАЗА креативных индустрий» в ТРК «Галерея» (центр Петербурга) — это не просто место, а система входа: широкий бесплатный контур (подписка/встречи) → проектные группы → ассоциация с членством для тех, кто готов вкладываться ресурсами. 6️⃣ Многие «креативные кластеры» по факту становятся торговыми центрами с высокой арендой — и тогда перестают выращивать новые продукты: берут уже сильных, но не создают новых. 7️⃣ В кризис объединение — самая выгодная стратегия: оно снижает издержки, даёт новых клиентов и ускоряет рост через коллаборации. Сообщество становится инструментом экономики, а не «клубом по интересам». Воронка участия (как это устроено на практике):
🔸вход простой: подписка на канал и участие в открытых встречах;
🔸дальше — проектные группы и экспертные направления;
🔸затем — ассоциация с членскими взносами для тех, кто готов вкладываться ресурсами и строить инфраструктуру (площадки, человеко‑часы, компетенции). Если вы хотите, чтобы креативная экономика была экономикой, а не витриной — идём смотреть интервью. Здесь ВК Мы в MAX Благодарим за съемку видео @Videoffice