Меня зовут Дмитрий Захаров, я основатель компании «МосФорум». Я вырос на событиях в молодёжной политике и, по сути, сам сформировался внутри этой среды через проекты, в которых участвовал. Я человек, который любит жизнь во всех её проявлениях. Уже лет 15 как мотоциклист – проехал Крым, Россию, Африку, Грузию. Занимаюсь дайвингом, погружаюсь в разных морях. Летаю с крылом, тем самым, где бежишь с горы и потом паришь. Этот вкус к жизни, к движению и энергии я стараюсь прививать и в команде. Энергия это вообще то, что должно нас определять. Хотя, конечно, иногда нас всех накрывает, и хочется лечь и немного пострадать, но это тоже часть процесса)) При этом у меня достаточно чёткая позиция по работе. Я не верю в бизнес, построенный на дружбе. Зато верю в дружбу, которая рождается в ходе бизнеса. Я уважаю профессионализм и результат. И именно такие люди становятся моей командой и моим ближним кругом. Мне сложно понять, как можно вместе завалить проект, а потом пойти это отмечать. Поэтому я часто говорю: мы не семья, мы команда. Но парадокс в том, что именно такая требовательность, взаимовыручка и опора друг на друга в итоге создают внутри почти семейный уровень доверия. Потому что в нашей работе невозможно всё прописать в регламентах и многое держится на здравом смысле. И ещё одна важная вещь про меня. Я зависим от изменений и улучшений. Мне неинтересно делать одно и то же каждый год. Любой проект после нас должен становиться лучше, чем был до нас. Каждый год – новая планка. Иначе зачем это всё. Теперь про бизнес и откуда вообще появился МосФорум. Компания появилась не благодаря, а вопреки. Потому что в индустрии мероприятий есть системные проблемы. Я видел, как проекты собираются на коленке, держатся на героизме и держатся на трех столпах менеджмента «Авось, небось и как-нибудь». И в какой-то момент стало понятно, что так дальше нельзя. Поэтому мы начали делать по-другому. Мы относимся к мероприятию не как к разовому событию, а как к системе: управления, смыслов и изменений людей. Отсюда и наш подход: системность, технология производства, управление сложностью. Если вам это откликается – вам здесь будет интересно.