Рынок аренды после 2025: какие компании выживут, а какие уйдут – экспертное мнение генерального директора Эверент По словам многих собственников техники, 2025 год стал одним из самых сложных для рынка аренды спецтехники – по крайней мере в Москве и Подмосковье. Это мнение людей, которые работают в отрасли более десяти лет. За этот год рынок заметно «почистился». Часть компаний ушла. Некоторые – из-за разовых ошибок или неудачных решений. Но были и те, чьи проблемы копились годами: слабые процессы, непросчитанная экономика и высокая долговая нагрузка. ▶️Начало 2026 года со снегопадами и большим объёмом работ немного оживило рынок. Но важно понимать – такие всплески носят временный характер. 📍Если смотреть на ситуацию трезво, 2026 год, скорее всего, будет на уровне 2025 или лишь немного легче. Экономическая политика остаётся достаточно жёсткой, и без серьёзных геополитических изменений ждать резкого роста рынка не приходится. Какие компании смогут удержаться⬇️ 📍Первое – это компании с комфортной долговой нагрузкой. Те, кто не отдает большую часть выручки лизинговым компаниям и способен управлять своими обязательствами. Если же нагрузка становится критичной, иногда разумнее взять лизинговые каникулы или вывести из парка нерентабельную технику. 📍Второй фактор – финансовая дисциплина. Компании, которые действительно считают деньги: понимают свою экономику, контролируют расходы, анализируют вложения в маркетинг и чётко видят, какие средства на счёте принадлежат компании, а какие скоро уйдут на налоги, лизинг или расчёты с подрядчиками. 📍Третье – консервативная стратегия развития. В условиях нестабильного рынка важно не гнаться за авантюрным ростом, а внимательно следить за своей клиентской базой и контрагентами. Если у заказчика начинают появляться финансовые проблемы, это нужно замечать заранее и корректировать объёмы работы. ▶️В противном случае можно легко оказаться в конце финансовой цепочки – там, где риски уже не компенсируются. Какие компании будут уходить⬇️ Сложнее всего придётся тем, кто: – работает с постоянными кассовыми разрывами – держит чрезмерную лизинговую нагрузку – перестал инвестировать в маркетинг и поток клиентов – не контролирует экономику проектов ⏩Такие компании часто пытаются выживать за счёт демпинга или работы «в ноль», но на дистанции это только ускоряет проблемы. Что помогает оставаться устойчивыми⬇️ В Эверент мы придерживаемся достаточно консервативного подхода. У компании есть стратегия развития, но она не строится на агрессивном росте любой ценой. ▶️Мы стараемся оцифровывать все ключевые процессы: анализировать показатели, видеть слабые места и повышать эффективность за счёт внутренних изменений. 📥Рынок аренды спецтехники всегда был цикличным. В сложные периоды выживают не самые быстрые и не самые громкие игроки, а те, кто умеет считать экономику, контролировать риски и принимать взвешенные решения. Связаться с нами: 🌐Наш сайт 📞+7 (495) 744-37-74 📱+7 (926) 034-99-23 📱@Everent_msk