Как начать систематизировать и с одной стороны не захлебнуться в объемах, а с другой стороны не испугаться того, что предстоит сделать… Я предлагаю начать с 3-х картинок для собственника или руководителя. Создание этих 3-х картинок уже систематизирует многие процессы, а если еще эти картинки донести до руководителей или команды, то научит их мыслить по-другому. Так что же это за картинки 3 картинки: 1. Стратегия 2. Карта процессов 3. Организационная структура Стратегия - нужна чтобы выровнять понимаете куда мы идем и отсеивать не нужное Карта процессов - нужна чтобы понять, а что мы делаем и чем мы отличаемся от таких же компаний на рынке Организационная структура дает понимание, а кто за что сейчас по факту отвечает и кого еще не хватает в команде, чтобы полноценно реализовать намеченную стратегию Кстати, на консультации можем сделать высокоуровнево все 3 документа. На какие вопросы найдем ответы: - а я думал, что это делает Вася/Петя/Коля - я за это не отвечаю - да я вообще не понимаю зачем это делать - меня не слышат, мы идем не туда, все не так - не понимаю, что вообще является приоритетом -… Что вам часто говорит команда? Напишите в комментариях?