не «какую задачу делегировать», а «какую свою способность расширить за пределы возможного» — вопрос, которым я стараюсь задаваться все чаще, чтоб не упираться в лимиты своей устаканившейся рутины, а прыгнуть чуть выше головы три зарисовки за последние недели: 1) сделала себе скилл для кейс-ресерча. раньше анализ одного маркетингового кейса требовал от меня, во-первых, немало времени, а во-вторых, широкой насмотренности и умения соединять точки — все это требовало скольки-то лет опыта и присутствия в индустрии. сейчас я могу проанализировать хоть несколько десятков за час — хоть из мира кино, хоть из мира IT. вот, например, разбор кампании A24 для фильма Marty Supreme с воркшопа «Резонанса» — несколько MCP собирают по открытым источникам всю информацию, изучают контекст смежных сфер и вычленяет уроки на будущее. 10 лет назад я бы с ума сошла от доступа к таким разборам. и дело тут не только в скорости. можно отыскивать паттерны, которые раньше были просто невидимы из-за маленькой выборки. 2) спарсила весь архив победителей Каннских львов (это 11000+ кейсов) и часть обогатила данными, чтоб иметь возможность проводить семантический поиск. теперь могу спросить: «какие нарративные паттерны у победителей в категории X за пять лет». это открывает доступ к вопросам, которые не пришло бы в голову задавать в силу бессмысленности — максимум возможен поиск по фильтрам. 3) сделала браузерное расширение, которое показывает диалектику текста — связи, противоречия, отсылки. этакий рентген текста, который я иногда чувствую при медленном вдумчивом чтении. я еще добавила кнопки перехода в LLM, которая переносит контекст чтения, чтоб я могла дальше пообстукивать эти идеи. во всех трех случаях есть скорость как следствие, но есть нечто более ценное: я вижу то, что раньше было за пределами возможного. развитие агентов требует какой-то ментальной перестройки, я пока катаю эту задачку в голове. но замечаю, что когда отдаю агенту рутинную часть своей сильной стороны, то не теряю ее, а впервые обнаруживаю, о чем она на самом деле. обнажается ядро, которое нельзя делегировать. агент проанализирует кейс, но он не живет в мире — не идет по улице и не чувствует момент, не общается с клиентом. и я таком случае теперь интерфейс (?) между знанием и реальностью. выходит, агент не заменяет когнитивную мышцу, а меняет ее функцию? раньше мышца была нужна, чтобы добывать знание, теперь чтобы его применять в живом контексте, который агенту недоступен. продолжаю катать эти задачки в голове) «что во мне расширить за пределы того, что я могу увидеть и помыслить сама?» пожалуй, это самое креативное упражнение, которое AI от меня сейчас требует