О внутрянке и амбициях #предпринимательство Этим летом я немного посвящал вас в нашу бизнес-модель, где рассказывал о том, что мы строим не просто стартап, а целую бизнес-экосистему с нуля — https://t.me/esalnikov/243. А теперь к цифрам, я их обожаю, иногда даже слишком. К этому посту я прикрепляю скрин из моих отчётов по нашей деятельности. На них наглядно показаны как мы проходим стадии бизнес-замыслов и тестирования. На текущий момент мы имеем целых 18 продуктов, с которыми мы прошли и проходим стадии бизнес-замысла и тестирования, всё это умещается в 7 направлений. Какие-то направления уже самодостаточные, т.е. 1 продукт = 1 направление, какие-то ещё малы, чтобы стать самостоятельным, поэтому для нас нормальная ситуация, когда направление включает несколько продуктов, например Nona на текущий момент включает продукт Nona и Lingon. Моя любимая категория направлений — восходящая звезда — направления с потенциально большими финансовыми показателями и вескими доказательствами успеха. Именно такие направления перешагивают границу 400-500к дохода в месяц и обзаводятся собственным юридическим лицом. Сегодня я отправил документы на регистрацию ООО «ДИВИЖН» — это наша 5-я восходящая звезда, в первую очередь это юр. лицо для нашего дивизиона продуктов Resisto — системы роста для предприятий в автомобильной отрасли, которая ежемесячно показывает выручку 600к+, но далее данное юр. лицо включит дивизионы продуктов Sportos, Clinicus, Jonim, Restos для предприятий в спортивной ниши, медицинской, красоты и общественного питания. Шаг за шагом мы идём по пути к нашей цели.