Вообще раньше мне казалось, что работа посевщика очень скучная. Ну собрал ты себе базу, сидишь, обновляешь таблички, коммуницируешь. Да, часто горят дедлайны и нужно включать внутреннего кризис-менеджер, но как будто нет никакого развития. Но в какой-то момент я поняла, что всё зависит от уровня задач. Сейчас так сложилось, что у нас в агентстве несколько клиентов из сферы IT. И тут разница между посевами и инфлюенс-маркетингом ощущается особенно сильно. Когда закупаешь рекламу в пабликах, тебе, в целом, не обязательно разбираться в продукте. Хотя иногда админы спрашивали: – Екатерина, а можете подробнее описать, что это такое? Очень хотелось ответить: – Если б я сама знала, что это такое... Но инфлюенс маркетинг – это уже совсем не то пальто. Тебе нужно: а) глубоко разбираться в том, что продаешь, чтобы подобрать тех, у кого нужная аудитория, и разговаривать с ними на одном языке б) учитывать конфликты интересов – а значит, знать, где блогер работает, чем занимается и какие инструменты уже использует Вот сижу теперь разбираюсь чем отличается backend от devops-a, и что такое эта ваша курсора. Мне, как человеку-сканеру, такой рост очень импонирует. 💬 Давайте перекличку инфлюенс-менеджеров: если вы он – с вас сердечко ❤️