Иногда лучший апгрейд для проектного менеджера — не новый инструмент, а хорошая книга. Мы часто собираем внутренние списки литературы. То, что реально помогает управлять проектами в IT-аутсорсе: когда требования меняются на ходу, сроки короткие, а у команды и заказчика разные майндсеты. Этот список советует наш Project Director — Полукошко Роман. В IT он уже 7 лет, до этого 9 лет управлял проектами и командами в другой сфере, так что его рекомендации из практики. Вот подборка 👇 1. Андрей Алфёров — «Как правильно делать правильные вещи» Про управленческое мышление, приоритеты и ответственность. Помогает навести порядок в голове, когда задач больше, чем времени и ресурсов. 2. Том ДеМарко, Тимоти Листер — «Человеческий фактор» (Peopleware) Классика про то, почему проекты проваливаются не из-за технологий, а из-за людей, коммуникаций и среды. Особенно актуально для распределённых команд и аутсорса. 3. Джеральд Вайнберг — «Идеальное программное обеспечение и другие иллюзии» Про системное мышление, принятие решений и типичные управленческие ловушки. Книга не про фреймворки — про здравый смысл. 4. Элияху Голдратт — «Цель» Бизнес-роман про мышление ограничений. Помогает по-другому смотреть на процессы, узкие места и эффективность команд — не только в производстве, но и в IT. 5. Элияху Голдратт — «Критическая цепь» Про управление сроками и реальность дедлайнов. Полезна всем, кто устал от вечного «почти готово» и пересборки планов. Без обязательного чтения, но с пользой. Подробнее в нашем блоге.