Какой я руководитель Меня тут спросили, а какой вы руководитель сейчас? Когда я работал в консалтинговой компании, мой партнер, немец Штефан, каждый вечер просматривал сделанные мной для клиентов презентации и таблицы в PowerPoint. Он обращал внимание на детали и считал, что это важно для клиента. Делал он это так: нажимал f5, а там презентация на 150 слайдов и не дай бог где-то номер страницы, или заголовок, или титул, или что-то где-то сьехало. Он такой, оп, стоп, забирай обратно. Потом опять ты ему приносишь, он опять F5 ... я помню, это дико раздражало, бесило. Он говорил, что это неуважение к клиенту, мы такие документы не отдаем. Мы берем за презентацию 3 миллиона долларов и не можем себе позволить, чтобы даже запятая на один пункт в powerpoint куда-то была смещена. Тогда я был против этого подхода, но со временем стал более терпимым к таким вещам и понял, что главное это детали С годами конечно помягчел. Но до сих пор считаю, что детали важны. Именно поэтому на проект Сахарово парк мы смотрим не просто, как на проект, а на целую вселенную деталей