Иногда клиентов действительно приходится уговаривать. Мне важно слышать клиента и учитывать его мнение, но в PR бывают моменты, когда нужно идти против своих подопечных. Меня нанимают не для того, чтобы соглашаться, а для того, чтобы вести к результату, даже если путь не самый очевидный. Недавно отправила клиента на мероприятие, несмотря на его сомнения. Я заранее посмотрела список спикеров и увидела там нужных нам людей — поняла, что в рамках нашей стратегии такой нетворкинг может быть полезен. Когда клиент приехал на площадку и увидел перед входом буквально рынок (там продавали орехи и мед) и прислал мне фото с места, сомнения появились уже у нас обоих. В этот момент даже мне показалось, что мероприятие будет бесполезным. Но на самом круглом столе всё сложилось иначе: клиент познакомился с тем важным человеком и вступил в парламентский клуб без отбора, хотя обычно туда принимают не всех. Более того, к нему подошли зрители и задавали вопросы, а потом отмечали в сторис. Отзывчивая аудитория для спикера — это всегда приятно! Так что клиент стал на шаг ближе к своей цели, и по итогу все же остался доволен. Иногда, чтобы получить эффект, нужно просто проявить настойчивость и не свернуть раньше времени.