Логистика WB: как заложить запас прочности WB уже давно оперирует двумя уровнями логистики - базовый тариф и коэффициенты логистики складов Самая распространеная ошибка, которую я вижу в расчётах плановой unit-экономики - селлеры закладывают базовый тариф логистики. Это часто не имеет ничего общего с реальностью Почему базовый тариф - плохая опора? Складов, которые работают с пониженным коэффициентом и или с коэффициентом 100% на WB очень немного. Большинство продаж происходит со складов с повышенными коэффициентами и в условиях постоянно меняющейся логистической политики Что делать? Если вы хотите, чтобы unit-экономика выдерживала изменения правил и позволяла спокойно грузиться на «дорогие» склады, то логистику нужно считать так: 1️⃣Просчитываете базовый тариф логистики WB 2️⃣ Умножаете его минимум на 150% 3️⃣Полученную сумму закладываете в плановую unit-экономику на единицу товара (❗️до учета % выкупа) Почему 150%? Это усреднённый пессимистичный сценарий, который покрывает рост коэффициентов и даёт запас прочности при смене складов А вы правильно считаете логистику?