👍 12 марта на платформе Клуба ЭБС прошел открытый онлайн-мастер-класс, посвященный повышению эффективности бизнес-процессов «Объектно-ориентированный подход и процессное управление». Ведущим экспертом мероприятия выступила Элина Манахова, руководитель процессного офиса Электрощит Самара. В ходе встречи был представлен системный подход к управлению предприятием. Участники обсудили стратегические цели внедрения цифровых технологий и искусственного интеллекта, а также методы повышения производительности без перегрузки персонала. Отдельное внимание уделили архитектуре бизнеса: почему важно рассматривать процессы и систему в единой связке и как объектно-ориентированный подход помогает объединить их в работающий механизм. ❗️Ключевым аспектом доклада стала методология объектно-ориентированного управления. Элина Манахова рассказала, как преобразование сложных процессов в жизненный цикл бизнес-объекта позволяет внедрять инструменты цифровизации адресно — на участках с наибольшими потерями и высокой добавленной стоимостью. Каждый этап процесса получил четкие метрики результативности и эффективности. Мероприятие позволило участникам определить стратегические рычаги влияния на бизнес-показатели. Встреча стала площадкой для обмена опытом и поиска решений для устойчивого развития предприятий в условиях цифровой трансформации. @electroshieldsamara