Каждую неделю я рассказываю о российских предпринимателях — людях, которые не просто выживают в трудных условиях, а строят из них точку роста. Сегодня — история из IT. Фарид Гимадеев, собственник компании КомЛайн, начал программировать в 17 лет. Первый бизнес открыл сам и закрыл через четыре месяца. Но именно тогда пришло главное понимание: писать код и строить компанию — это два разных навыка. Вместо того, чтобы попробовать снова вслепую, он уехал в Москву работать в найме и учиться управлению изнутри. Через два года вернулся и запустил всё заново. На этот раз со стратегией. Три решения, которые определили рост: ⚫️узкая специализация на автоматизации молочных заводов, ⚫️комплексный подход — от разработки ПО до внедрения, ⚫️и собственные продукты. Эта модель позволила не просто пережить кризис 2008 года, но и вырасти, пока конкуренты теряли позиции. Следующий перелом случился в ковид. За три дня компания перешла на удалёнку. А через несколько месяцев полностью закрыла офисы и филиалы. Не как вынужденная мера, а как осознанная новая модель. Сегодня в команде 170 человек из разных городов. IT-компания без географии и без потери в качестве. Сам Фарид формулирует главный урок коротко: одного огня в глазах мало. Нужны стратегия, трезвый расчёт и готовность отказываться от того, что работало вчера. 👉 Полную историю и управленческие уроки читайте по ссылке.