1.5Kпросмотров
37.2%от подписчиков
1 марта 2026 г.
Score: 1.6K
Делать ставку на игру, а не на участников, это вообще самый главный тормоз развития. Я очень много на сессиях работаю с запросами о проявленности, страхе осуждения/критики, мимикрию и ужимание/подстройку под других. Оттуда же у людей и обесценивание и прочая хуйня, крадущая ресурс, бабки и ощущение собственного масштаба. Так вот корень там всегда один: вместо того чтобы видеть поле своего влияния, люди делают ставку на вышедшие на стол карты(охват, реакция, подписка, комментарий). Не видя материала в виде динамики человеческого внимания. Пока человек во внимании внутрь себя о своем переживании о текущем раскладе, он не влияет и не видит как этот расклад использовать. И управление переходит в руки обстоятельств. А обстоятельства штука безразличная к вашим личным интересам. Они не за вас и не против вас, они… просто есть и просто происходят, потому что происходят. Вопрос в том что время идет и это время в ваших руках для того чтобы управлять. А не тонуть в идеях и переживаниях о себе. Пока ты тонешь в этих мыслях, тебя в реальности нет. Реальность она во взаимодействии между её элементами. Преимущество в руках того, кто в момент события не задает вопросы о себе, а у того, кто задает вопросы о соучастниках и ведет с ними диалог, управляя его течением. Это как на свидании с мужчиной. Если ты знакомишься с офигенным человеком, но вместо того чтобы присутствовать в контакте с ним, думаешь о том считает ли он тебя красивой и достаточно ли ты хороша — тебя нет в контакте с ним, тем более у тебя нет и шанса проявиться по настоящему. Вообще не важно что он думает, какой тебя видит, вернее, он увидит то, как ты присутствуешь в контакте с ним. И свое мнение он будет строить из этого. Не из того что внутри тебя, а из того что между вами. Экстраполируйте на что угодно: бизнес, карьера, блог, социальная сфера. Насыщенность присутствие и умение управлять тем, что размещается в этом присутствии — это и есть то, что дает желаемый результат. Пять карт не меняются, но мнение о том, какого тебе с ними, у твоих оппонентов складывается из того как ты взаимодействуешь с ними.