5 ошибок, которые совершают почти все начинающие руководители Вы получили повышение или запустили свой бизнес. Кажется, теперь главное — работать ещё усерднее, и всё получится! Но всё бы так просто. Вот какие ошибки допускают руководители на старте 👇 1. Делают всё сами Так ведь быстрее, чем объяснять задачу кому-то. В итоге операционка поглощает всё время, и руководитель тушит пожары вместо того, чтобы строить компанию стратегически. 2. Не умеют работать с цифрами P&L, ОДДС, юнит-экономика — звучит страшно, но именно эти отчёты показывают, где компания реально теряет деньги. Без них решения принимаются вслепую. 3. Нанимают «удобных», а не сильных Сильные сотрудники неудобны — продвигают свои идеи, спорят, задают сложные вопросы, требуют ресурсов. Но именно они двигают бизнес вперёд. Команда из удобных людей — прямой путь к стагнации. 4. Игнорируют риски Пока всё идёт хорошо, кажется, что планировать худший сценарий незачем. До первого кризиса. Резкое падение спроса, уход ключевого клиента, проблемы с поставщиком — и компания не готова ни к одному из них. 5. Не инвестируют в себя Мир меняется быстро. Руководитель, который не учится, через 2–3 года управляет устаревшими методами и пытается спасти то, что разваливается уже давно. Каждая из этих ошибок стоит бизнесу денег и времени. В курсе «Генеральный директор» разбираем, как их не допустить — или исправить, если уже допустили. Переходите, чтобы посмотреть программу: https://eduson.academy/gen-dir