190просмотров
6.3%от подписчиков
17 марта 2026 г.
question📷 ФотоScore: 209
Как Телеграмм-канал бренда G’n’K (ДЖИ и КЕЙ) одежды стал инструментом привлечения партнеров? Когда владелица бренда подростковой верхней одежды G’n’K (ДЖИ и КЕЙ) пришла к нам, ситуация была довольно парадоксальная. У бренда есть сильный продукт:
— премиальный сегмент
— высокая маржинальность
— качественные коллекциию Но на стратегической сессии выяснилось главное. 80% продаж бренду приносили ритейлеры.
И при этом у бренда не было никакого канала для партнёров. То есть основной источник выручки никак не поддерживался контентом. Что мы сделали:
Мы не стали делать обычный канал-каталог.
Мы решили создать сообщество для ритейлеров. Где владельцы магазинов смогут:
— узнавать, как увеличивать прибыль
— обсуждать продажи
— обмениваться опытом
А бренд станет экспертным центром. Как мы построили канал
1️⃣ Переупаковали смысл канала. Первые посты объясняли не “посмотрите коллекцию”, а:
— как увеличить маржу
— как поднять средний чек
— как избежать сезонных провалов. Ритейлер должен был за 2 минуты понять:
почему работать с брендом выгодно. 2️⃣ Запустили подписную воронку в телеграмм-канале. Мы написали статью, которую можно было прочитать только после подписки. Тема:
Как ритейлеру увеличить прибыль на продаже верхней одежды? Это позволило собрать самых целевых партнёров. 3️⃣ Писали не про одежду, а про бизнес 30 постов в месяц. Но темы были такие:
— как замена 3 бюджетных брендов на G’n’K (ДЖИ и КЕЙ)
увеличивает прибыль магазина на 30%
— как обувные магазины делают +40% к среднему чеку, продавая куртки вместе с обувью 4️⃣ Набрали аудиторию без рекламы. Для привлечения мы использовали нейро-продвижение. 4 нейро-бота мониторили около 400 профильных каналов и оставляли осмысленные комментарии. Это дало поток целевого трафика без затрат на рекламу. Что получилось
За 196 дней работы:
— 168 новых целевых контактов
— среди подписчиков владельцы магазинов и сетей
— 80% аудитории остались в канале
А главное — партнёры начали воспринимать G’n’K (ДЖИ и КЕЙ) не как товар, а как бизнес-решение. Важный вывод
В премиум-сегменте канал бренда —
это не витрина. Это бизнес-клуб. Где бренд становится центром экспертизы. Почему я рассказываю этот кейс? Потому что весь этот контент сейчас всё чаще помогает создавать ИИ-ассистент. И этот пост собран через ИИ и адаптирован мною лично. Мы начали обучать ИИ на:
— лучших постах
— кейсах бизнеса
— юридических документах
— рекламных ограничениях И теперь он может:
— генерировать осознанный бизнес-контент в стиле автора
— помогать писать посты
— проверять формулировки на юридическую безопасность Я покажу, как создать такую ИИ-студию безопасного бизнес-контента для 3х форматов: тексты-посты, короткие тексты для Тредс, сценарии для видео. Разберём:
— какие базы данных нужно загружать в ИИ
— как создать ИИ-студию
— как сделать контент безопасным для бизнеса Интенсив пройдёт в отдельной группе 25 и 26 марта - https://t.me/vkontenteAI