Работа и работники Рынок труда в нашей стране развивается в рамках рыночных отношений уже более 30 лет и за это время мы серьезно продвинулись во многих аспектах, но есть вещи, которые остаются неизменными. Можно заметить, что многие люди ставят личную жизнь выше карьеры, простые решения предпочитают сложным, свои результаты списывают на обстоятельства…но обо всем по порядку. Личная жизнь и карьера Данные статистики, в данном вопросе, отражают логичную закономерность: чем моложе человек, тем больше он предпочитает работу личной жизни и чем старше соответственно личную жизнь работе. При этом хочется отметить некоторую особенность: Граждане не пытаются освободится от текущей работы и пройти классический карьерный путь в рыночных отношениях (работа под руководством в найме, руководство в найме, оплата за профессиональное мнение, получение процента от участия в компании, создание собственной компании) вместо этого наблюдается ситуация при которой люди много работают, но стараются сохранить текущее положение дел. На практике данная ситуация приводит к последствиям: - несамостоятельность руководства, которое не растет в своих навыках - создание тлетворной и опасной обстановки в коллективе, когда начальник воспринимает коллег как “семью”, что вредит эффективности работников Есть мнение: если вы будете работать чуть больше остальных и брать больше ответственности, то краткосрочно вы будете меньше находиться с семьей или наедине с собой, но при этом через 5 или 10 лет вы сможете быть свободным для своей семьи, как финансово, так и по времени. Простые решения вместо сложных Возможно многие из читателей заметили, что при устройстве на работу, обходными путями или напрямую говорят о том, что: стоит пользоваться тем, что создали до тебя, вероятно лучше ничего не создать – не изобретай велосипед. При этом на собственном опыте замечал, что “все что создано до” уже во многом не актуально, неинформативно и тормозит рабочий процесс. На основе данной ситуации возникает следующая: некогда созданные простые правила, отчеты, инструкции, опросы – занимают очень много времени и сил на заполнение и при этом дают мало результата - у новых работников с самого начала рабочей жизни нет пространства для развития и творчества в рабочие часы. На мой взгляд, каждый работник должен провлять свою инициативу в казалось бы решенных задачах, что стало бы здоровой основой для построения работающих систем, где каждый понимает основы и устройство процесса. Списывание ответственности Проблемы перечисленные выше и многие другие создают общую - Проблема коллективной ответственности. Смысл в том, что работники в результате проблем с “засидевшимися руководителями”, “формализмом в простых задачах” выбирают не борьбу с этим, а вливание в данный коллектив и поддержку устоявшихся принципов, что соответственно размывает личные границы ответственности. Исправить данную ситуацию сверху представляется наиболее эффективным вариантом решения проблемы для этого нужно прибегнуть к следующим действиям. --------------------------------------------------------- - Работайте больше остальных - При любой возможности узнавайте новую информацию от коллег и перенимайте опыт от каждого - Систематизируйте и организовывайте процессы на работе - Внедряйте новые принципы корпоративной культуры