Честно о делегировании Вчера проводил финальную встречу в рамках запуска своей программы-акселератора. И опять упёрлись в дикое желание некоторых участников делегировать вслепую: «Пусть мне кто-то что-то сделает под ключ. Прибыль хочу, разбираться не хочу». Но во взрослом мире, в мире больших денег так не работает. Ответственность собственника разобраться в том, что критично влияет на результат. Грубо говоря, научиться это делать, чтобы потом не делать. А мы мыслим к другой концепции: «Я же для этого нанимаю, я разбираться не хочу. Мне нужны специалисты. Ты же профессионал, сделай мне». В итоге такой собственник не может выбрать хороших людей, спецов, подрядчиков, сотрудников. Не может корректно поставить задачи. Не может проконтролировать. Не может принять результат. Его все обманывают. И он сидит-помирает: «Нормальных нет, лучше меня никто не сделает». Но в этом и суть выхода из операционки⤵️ Надо вначале самому разобраться, чтобы потом делали другие. Надо засучить рукава, спуститься в шахту, посмотреть, что критично влияет на результат и что не влияет. Понять важное, наработать точность и потом делегировать. И вот тогда появляются результаты руками команды. ❗️Драгоценные, на днях закрываю набор в свою премиальную программу. В следующий раз — в следующем году (и это не факт). Для тех, кто сомневается: Нет подходящего времени для того, чтобы пойти учиться. Всегда есть тысяча против. Вопрос простой: «Вам прибыль нужна или нет? Вы на новый уровень хотите или нет? Если нужна, просто идете в программу, занимаетесь с тренером, попадаете в нужное окружение и делаете результат. Вопросы, условия, форматы участия в закрытом чате. Или просто напишите Люсе