Что будет в 2026 году? 🎄 По напишу своё скромное виденье на следующий год. Значит быстренько про НДС и т.д. ✔️ Половина компаний вымрет из-за нововведений. Да скорее всего так и будет. Произойдёт по следующему сценарию: Ввели новые приколы + инфляция. Надо поднять цены. Компания продаёт щебень, как и ещё 50 компаний со щебнем в её регионе. Доставка? Нет. Большие объёмы? Нет. Чем то может всё таки отличаются? Нет, просто продают щебень. Основной вопрос клиентов - "А почему мы должны покупать по повышенной цене?" Ну мы...ээээ...налоги...инфляция. Ну мы с вами столько лет работаем (и за столько лет ничего не поменялось), а вы эххх... Цены повышаем - клиенты отворачиваются, новых искать не можем/не умеем/у нас сарафан. Всё, компания осталась в разрезе истории. *Тем более с нашим менталитетом, мы скорее найдём новую компанию с новыми ценами, чем будем терпеть повышение от старой. Такой фокус, пройдёт только у компаний, которые представляют какую-то ценность и у них есть лидген (отвалились старые, набрали новых). Цепочки то никуда не делись, дома также будут строятся, площадки засыпаться. Просто раньше был ИП Васёк, который полдня телефон не мог взять. А на его место пришёл ИП Вася 2.0. Который отвечает на телефон за 2 часа, у него есть доставка + он криво но запускает рекламу и даже отвечает в мессенджерах! Повышение цены тут объективно обосновано. ✔️ Рынок труда. Он сузился. Крупные кампании притормозили набор, произошло это не из-за ИИ-революции. Хотя я так понимаю в неё очень верили. Поэтому решение оказалось простое - скинуть обязанности 2-3 специалистов на одного, ведь с применением нейросетей вполне можно переварить такой объём (нет). Вижу как некоторые руководители отделов сами “подменяют” недостающий штат и работают ручками. Очень неэффективная схема, не советую. ✔️ Чебурнет. Кроме возросшей нагрузки на кошелёк и дополнительных 4-х действий, как будто нечего и не поменялось. Мне искренне жаль разрабов, инфобизнесменов и всех кто кормился с западных сервисов. Но ребят, надо как то перестраиваться, у нас ещё блокировка ютуб не за горами. Что там в маркетинге: Не хочу сейчас сводить к разбору инструментов и “ЧТО БУДЕТ КАЧАТЬ В 2026”. Всё работает при правильном подходе. Где то приходится посмотреть чуть шире, организовать воронку, подумать над предложением, применить разные подходы. Но есть о чем подумать: ✔️ Работа с базой. Прямой лидген не работает, продавать с объявления получается слабо да ещё и дорого. Типичная схема “Объявление - сайт - кнопка заказать” выходят из чата. Больше виден тренд на сбор аудитории, прогрев и продажу. Схема “Объявление - сайт - скачай побрякушку за контакты - посмотри наше предложение/смежные предложения - получу рассылочку - купи” более рабочая, получается дешевле на входе, более тёплый клиент, выше объёмы, короче всё круче и веселее. А потом ещё с базой работать, рассылки, предложения персонализированные. К такому мало кто пришёл, но в 26 году точно придут, уже выбора не будет. ✔️ Человечность. Как давно вы слушали звонки отдела продаж? Мы все любим эффективность, повышение среднего чека и т.д. Но люди уже устали от сомнительных услуг за оверпайс. Вы слышали как менеджеры ПИКа общаются с клиентами? Весёлые уловки со сдачей неликвидных этажей/планировок в первую очередь и повышение цен на ликвидные? Это всё в условиях падающего рынка если что. Что-то мне подсказывает, что тот кто искренее хочет помочь клиенту и вникнуть в его вопрос. Сможет работать в долгую и будет кратно выделяться на рынке без акций и уникальных предложений. Да и хватит на этом. Меня и так часто ругают за лонгриды. Лучше отдельно ещё напишу парочку) Этот пост вообще написан второй раз с нуля (я наверное даже ТГ своими полотнами заебал ахахха, он просто решил стереть весь текст).