Уже рассказывал, что пошел повышать квалификацию на курс COO в Стратоплан. Прошло 6 занятий. Занятия проходят онлайн в Zoom. Длятся по три часа, в пятницу. Иногда тяжело воспринимать информацию в полном объём, но помогает моя тяга к новым знаниям и практические задания. Прошли темы: “Роль СОО“, “Недирективное управление“, “Построение стратегии“, “Операционная стратегия“, “Реализация стратегии, целеполагание“. Темы интересные, особенно полезно когда коллеги высказывают свое мнение и мысли прямо на занятии, а не только преподаватель дает сухую теорию. Помимо теории, есть индивидуальные и групповые практические. Что помогает понять, как это применять, зачем и нужно ли оно мне вообще. В групповых практических, мне интересно смотреть на тему с разных точек зрения. Есть опытные коллеги (руководители) которые смотрят на вещи немного под другим углом. А в диалоге у нас рождается общая концепция. Что позволяет глубже разобраться в вопросе и применимости полученных знаний. Еще лично мне, полезно когда идет разбор вопросов. Вопросы можно задавать как текстом в чате так и голосом. Преподаватель не просто отвечает на вопрос, а помогает разобраться. Иногда коллеги вступаю в дискуссию с преподавателем. Так что полезного то узнал. Лучше разобрался в орг. структуре и ролях. Подтвердил и закрепил опыт и знания по общению с коллегами и руководством. На стратегию теперь смотрю немного иначе. Пополнился список книг которые стоит прочитать, только не ясно где столько времени взять ❔ В общем, продолжаю учиться.