Навеяно постом коллеги. Последние пару недель превратились в биполярку всех, кто работает в Telegram. На меня тоже влияет. Хотя новости почти не читаю. Ощущение такое, что люди на госслужбе каждый день на повестке дня обсуждают: «Есть задача блокнуть, надо придумать причину». У них точно есть план, план эвакуации в здании (как вариант). Мои выводы об этом выражаются только матом, поэтому скажу кратко: мне не нравится. Да и никому не нравится. Вкладывать время, силы и деньги 5–10 лет в свой канал, бота, клиентов, интеграции (подчеркнуть нужное) — и по итогу всё под ноль уйдёт. И ладно бы ещё была альтернатива качественная. Даже комментарии в «национальном мессенджере» прикрутить не могут с сентября месяца. Позорище. Ну да ладно. Сейчас не об этом. Главное — что дальше делать и зачем. В любой сфере, на фрилансе, в найме или бизнесе есть положительные и отрицательные моменты. Возьмём агентский бизнес или фриланс. Есть клиенты, которые редко общаются по проекту, не погружаются и требуют результат вчера. А есть те, кто на связи постоянно, с которыми идём сквозь трудности и добиваемся результата. Для меня второй тип клиентов — это причина быть в диджитал-маркетинге. Причина, по которой продолжаем, несмотря на события вокруг. И если Телегу всё же заблокируют (или присвоят статус негативный), то поступим как всегда: оценим риски, поймём, что будет, если продолжать, и продолжим через варианты обхода с минимальными рисками. Само собой, никто не отменял «Яндекс»/Avito/VK/SMM и прочее. Всё это (или почти всё) делаем. Зачем и почему? Потому что: А) есть клиенты, с которыми работаем давно и будем продолжать трудиться над результатами; Б) не будет такой ситуации, когда из-за людей в правительстве (с планом эвакуации в здании) и их решений я впаду в отчаяние и всё брошу; В) мне нравится делать то, что я делаю. И причина это не делать может быть только одна: в любых формах и видах это станет крайне тяжело, малоприбыльно и бесперспективно. Что делаем в итоге? Продолжаем работать.