В отчете (пост выше) есть еще много интересных моментов, из контентных отмечу тренд на сериализацию. Креаторы все больше создают «миры, а не посты» и уходят от разовых интеграций к форматам «как ТВ»: эпизоды, повторяемость, узнаваемый стиля креатора или бренда. Из наших ярких примеров хочется привести Reel-сериал Пятерочки про Галину Ивановну, которая ищет мужчину мечты – если не видели, обязательно посмотрите! Это топ! ) Резюмируя, хочу вернуться к основной мысли о том, что инфлюенс – это инфраструктура. Что значит для бизнеса построение такой инфраструктуры: ➕ Формирование и управление креативным коммьюнити вокруг бренда, например в формате программы лояльности для креаторов. Это десятки, и даже сотни авторов которые работают на потоке и формируют ту самую видимость (discoverability) бренда на разных платформах и в разных форматах. То есть это переход от штучных интеграции к фабричному потоку. ➕ Производство бренд-нарратива – ядро контента, если хотите 1P контент если на языке екома )) Тут основная задача направлять креаторов и с одной стороны давать им постоянно вдохновение и гайды, а с другой добавлять доверия со стороны бренда. Это например могут быть какие-то исследования, большие ивенты, лимитки и партнерства со стороны бренда. Это в том числе дает вклад в рост ИИ-цитируемости бренда. ➕ Управление контекстом и метриками – то есть оркестрирование этой инфраструктурой исходя из влияния на бизнес и сигналов внешней среды. Когда нужно усилить какие-то use cases продукта, когда отработать негатив или растущий позитивный контент-тренд категории. На каждом из этих уровней отличным помощником и ко-пилотом может быть ИИ, который усиливает каждый модуль, особенно оркестрирование!