Мой опыт работы в стартапах и больших компаниях: что я понял и куда теперь иду Введение Всем привет, меня зовут Женя и это пост про мой опыт, который начался в далеком 2014 году. DevOps и взаимодействие программных систем в этот момент только набирала обороты, и я решил бросить свой выбор сюда. Сейчас я понимаю, что это было очень правильным решением. В результате я успешно участвовал в нескольких стартапах и крупных банках, помог развиваться им и достигнуть стабильности и продуктивности. Мой опыт, как мне кажется, уникален и тебе было бы интересно узнать о нем (по крайней мере многие очень много задают вопросов и как мне кажется пришло время рассказать об этом, чтобы не повторяться для других и самому потом интересно будет почитать выводы и свою историю). Опыт в стартапах В стартапах я несколько лет был в компании, занимающийся персонализацией и А/Б тестированием. Здесь я по настоящему вырос как DevOps, научился правильно организовывать работу и почему нужно делать тот или иной выбор, познакомился со всеми современными инструментами, освоил основные навыки, научился управлять командами. Для себя я понял, что в стартапе нужно уметь действовать в условиях неопределенности, постоянной экономии ресурсов. Думаю, что если ты стал CTO, техлидом или ведущим DevOps в стартапе, то многое из моего опыта тебе могло бы пригодиться. Опыт в больших компаниях Я работал в подряде в банках ТОП-3 и был на должностях DevOps, системного архитектора, архитектором решений для продуктов, которыми некоторые пользуются (привет HR). Было недавно очень приятно выдеть рекламу сайта, архитектором которого я был и который успешно запускал в продуктив в 2019 году. Большая компания обычно приводит к тому, что ты можешь научиться меньшему количеству вещей, твое развитие будет медленным и монотонным, но вполне может ты станешь отличным специалистом в той области, в которой работаешь. Мне повезло быть в нескольких крупных банках и это дает возможность сравнивать. Мой опыт в этом тянет на отдельную серию публикаций и может быть когда-то сделаю такую, если у тебя будет интерес. Сравнение больших компаний и стартапов Сравнить большие компании и стартапы сложно и даже некорректно по отношению к ним. Правильно сравнить их, в зависимости от твоих целей – чего ты хочешь для себя в твоем личном и профессиональном развитии, ты хочешь стать узким специалистом в некоторой области или наоборот? В любом случае выбор за тобой Если ты стал CTO, техлидом, архитектором, ведущим DevOps, то тебе было бы интересно как это организовано в других компаниях и как применить лучшее. Скорее всего ты потратишь на поиск и исследования большое количество времени и сил. Здесь я надеюсь помочь тебе по мере сил и времени. Что я понял За время карьеры я понял многое и некоторые вещи я буду приводить и обсуждать тут. Для того, что не смогу обсудить – всегда готов поделиться опытом по мере сил и возможности. Основные уроки, которые я вынес довольно просты, но чтобы их понять и начать использовать требуется много времени и сил. Среди них можно привести в пример стандартные и Agile, а можно и практичные – например о том, как достичь необходимых результатов для бизнеса и заказчиков. Заключение Куда я иду и чего хочу? Я думаю идти по пути консультаций организаций разного масштаба и специалистов в своей профессиональной области DevOps и архитектуры программ. Для тех кто, стал CTO, техлидом, архитектором, ведущим DevOps – подписывайся на меня и оставляй комментарии и вопросы. Это поможет мне и тебе понять актуальность тем и сделать их релевантнее. И в заключении если ты прямо сейчас выбираешь между стартапом и большой компанией – выбирай не по одному критерию, а по многим в зависимости от того, что нужно именно тебе в долгосроке. https://t.me/devopsfort