👀 гайз, давно не было внутрянки агентства и вообще моих рабочих процессов сейчас в целом как будто хочется жить по принципу “тише едешь – дальше будешь” но начнем с контекста 26 декабря я стала мамой. январь и февраль меня почти не было на созвонах я оставалась включённой в какие-то стратегические вопросы, согласования и важные решения, но в целом брала себе два месяца, чтобы просто побыть с ребёнком, выдохнуть и немного перестроиться но самое большое заблуждение – из операционки никогда нельзя вылезти, если ты фаундер, поэтому получилось не так сильно отключиться, как мне бы хотелось при этом давайте не закрывать глаза на реальность: сейчас кризис, всё слишком нестабильно. в декабре у нас был один план продаж и один фокус по рынкам, в том числе на ближний восток, но это не сработало. и это тоже правда, о которой хочется рассказать 😮‍💨 из наблюдений за последние месяцы: // очень плохо работает холодный аутрич. лучше всего по-прежнему работают рекомендации, нетворкинг и любые тёплые касания // все это время топлю за то, чтобы выстраивать трафик и лидогенерацию не за счет личного бренда, а из выстраивания системы, которая функционирует сама – тут есть как провалы, так и интересные наблюдения, например, партнерские программы 🙂 // давно не делились кейсами, и мне правда хочется начать делать это снова но тут классическая история сапожника без сапог: когда дизайнеру нужно собрать своё портфолио, он вдруг видит перед собой белый лист, но если есть система как из белого листа сделать кейс – все возможно ))) у меня сейчас примерно так же. при этом я чувствую, что солянке уже хочется дать больше воздуха и показать не только дизайн, но и то, что стоит за агентством: с чего всё начиналось, как сейчас устроена работа без партнёра, какая вообще специфика удалённой команды, и как это всё выглядит спойлер – много хаоса, бесконечный поток идей, нехватка рук, бюджета и конечно движ париж но нужна приоритезаций (не опять, а снова) в следующем после поделюсь контекстом и что сейчас происходит, что буду делать дальше 🙂