💔 Универсальное портфолио не работает Портфолио не статично и не может быть таковым. За свою карьеру вам придётся переделывать портфолио кучу раз, потому что меняется ваш грейд, меняется позиционирование, меняется ЦА. За последний год-два многим пришлось сделать портфолио, потому что это уже базовый минимум рынка, и думать о том, что придётся его переделывать, явно как минимум пугает, а как максимум вызывает подёргивание левого глаза. Но если разобраться, то без этого никуда. Почему так? Давайте рассмотрим развитие дизайнера и роль портфолио в каждом отрезке времени. ✦ Junior, middle Портфолио должно отображать навыки UI/UX: знание гайдлайнов, работу с платформами web/mobile, создание иконок, работу с тёмной и светлой темами и т. д. В интерфейсах не должно быть базовых ошибок. Важно максимально показать разнообразный опыт в проектах, платформах, даже если часть из этого будут пет-проекты и концепции. Чем больше, тем больше доверие к навыкам дизайнера. Оформление может быть простым, главное — чистым и хорошо свёрстанным. Подходят шаблоны и конструкторы. ЦА — нанимающие менеджеры. ✦ Middle+, senior Важна дизайн-концепция портфолио. Она должна подчёркивать стилистику проектов, раскрывать навыки дизайнера в сочной подаче, управлении вниманием, фокусировкой. Важной составляющей становится влияние на бизнес, метрики, процессы. Ведение проектов и умение нести ответственность за результат. На этом уровне уже нужно понимать стратегию развития бизнеса и делать решения, которые помогут её достичь. ЦА — нанимающие, Head of Design, CEO. ✦ Teamlead, principal Портфолио должно показывать не только функциональные навыки, но и развивать профессиональный бренд через публикации, выступления, наставничество, собственные проекты. Ценность для бизнеса отображается через бизнес- и продуктовые метрики. Важно умение оптимизировать процессы и внедрять новые инструменты. Концепция очень важна и должна отображать функциональные навыки. ЦА — нанимающие, Head of Design, CEO. Помимо линейной функции, также важно понимать, насколько важно в текущем портфолио рассказывать о консалтинге, менторстве, ведении блога и предпринимательстве (почитайте про портфельное портфолио). Потому что сталкиваюсь с тем, что дизайнеры просто указывают всё, не фильтруя и не выделяя ключевые моменты. Как будто ответственность переходит на нанимающего (пойди, разберись, что важно тебе). Есть дизайнеры-блогеры, и это может быть как плюс, так и минус для компаний. Не все готовы работать с человеком, у которого есть фактически вторая работа и который имеет большую аудиторию. Это обсуждается в момент найма. Показывать ли это в портфолио или нет — зависит от задачи. В какой-то момент при большом разностороннем опыте дизайнеру важно собирать портфельное портфолио, которое может уместить весь опыт целиком. Но это не стоит делать, пока вы развиваетесь в рамках линейных грейдов. Что думаете о таком подходе? Расскажите о вашем портфолио и кидайте портфолио в комментариях. Самые интересные из них опубликую в подборке foliodeck. 🌟 Дизайн тащит