Если и прерывать долгое молчание в канале, то только ради чужих умных мыслей! Очередное интервью в бизнес-клубе Reforma с Александром Пановым, фаундером агентства КБ-12, о бирюзовых организациях. Понравилось: - Главное в «бирюзовой» компании-самоорганизация (как антипод плановой экономики). - Равны все те, кто в состоянии брать на себя одинаковый объём ответственности. Руководитель не самый умный и не самый классный. - Открытая юнит-экономика для всех. Это дает пространство для горизонтальных дискуссий и всеобщего улучшения. Крутые люди начинают соревноваться. - Приоритет содержания над формой. - Самоорганизация - идеальный инструмент для масштабирования. - Свобода имеет очень большое значение для людей с высоким уровнем развития. Полная свобода в обмен на полную ответственность. - Неизбежная бюрократия наступает даже в таких системах, но она позволяет эффективно управлять процессами бэк-офиса. - Культура ест стратегию на завтрак (@JLory зацени) - Отдел трансформации ищет, где и что сбоит, и фиксит это. - Когда компания растет, и люди перестают запоминать имена и здороваться у кофе-машины, культура меняется. - Рабовладельческий строй закончился из-за того, что рабы работают неэффективно. Поэтому «бирюзовость» - это весьма прагматично. - Главное-не заиграться и строить «Бирюзовость с предохранителями». - Хочется поменять мир больше, чем стоило бы. - Психически здоровый человек предпринимателем не станет 🙈 - Если руководитель гопник - в команде не будет д’артаньянов.