🦷 Кейс из практики стоматологического бизнеса В одной из стоматологических клиник с устойчивым потоком пациентов собственник обратил внимание на финансовые показатели: выручка росла, загрузка врачей была высокой, при этом прибыль оставалась на прежнем уровне. При анализе экономики клиники выяснилось: 👉 значительную часть бюджета занимал фонд оплаты труда 👉 несколько популярных услуг имели низкую маржинальность 👉 система скидок снижала фактическую стоимость лечения После пересмотра финансовой модели клиники были изменены: ✅ структура прайса ✅ условия скидок ✅ параметры мотивации врачей Такая работа позволила улучшить финансовый результат и повысить прозрачность экономики бизнеса.