Проджект-менеджер — человек-невидимка, без которого разваливается любой IT-проект 🧠 В мире IT почему-то принято считать, что код пишут разработчики, а идеи генерит бизнес. Но есть один человек, который переводит «хотелки» на язык задач, а хаос превращает в сроки. Это PM. Мы решили приоткрыть завесу и показать, из чего на самом деле состоит работа «человека-оркестра». Делимся чек листом из 6 шагов, которые мы вывели не из учебников, а «выстрадали» на реальных проектах: 1.Диагноз до лечения✏️ Сначала мы лезем вглубь процессов клиента, чтобы зафиксировать не просто цели, а боли. 2.Карта нападения🗺️ Детальный план перехода: сроки, риски, этапы. Без воды. 3.Синхронизация орбит🤝 Сводим команду и заказчика так, чтобы проект не тормозил на стыках. 4.Смотрящий за часами✔️ Контроль, чтобы система решала задачи, а дедлайны не горели. 5.Честный переговорщик👍 Держим стейкхолдеров в тонусе и сразу говорим, где розовые пони, а где суровая реальность. 6. Хэппи-энд🥇 Запуск, обучение и передача проекта в нежные руки заказчика. Это наш костяк. Именно такой подход позволяет нам гарантировать, что проект принесет желаемый результат, а не головную боль.