Освоение нового рынка Закладывать расходы на аналитику зарубежного рынка и поиск локальных партнёров и правда нужно. Но наш век не зря называют информационным — мир объединён, как никогда. Собрать данные можно из открытых источников: статистических справочников, журналов об экономике, сайтов профильных организаций, экспертных статей в СМИ. А нетворкингом куда проще заниматься, когда есть соцсети. Информацию важно подтверждать конкретными данными и цифрами. Анализ включает четыре компонента: ▪️Сильные стороны компании, которые выделяют её среди конкурентов (например, качественная продукция, доступные цены). ▪️Слабые стороны (допустим, нехватка сотрудников). ▪️Возможности рынка (рост спроса на продукцию, низкая конкуренция). ▪️Угрозы (высокие налоги, ослабление национальной валюты, рост цен на сырьё).