Шарик, ну ты и жрёшь 🐕 А точнее - жрёт бюджет, который уходит в слепую зону между производителем и полкой магазина. Написал статью про кейс моей команды с компанией «Гранд-Альфа». Одного из крупнейших производителей кормов в России. Раньше аналитика у них жила в Excel, но не применялся ни один из моих советов по его настройке. (Кощунство не иначе 😡) Из-за чего компания видела, сколько отгрузила дистрибьютору. Но понятия не имела, что происходит дальше: - какие магазины реально продают; - какие регионы растут, а какие просто складируют товар. Что сделали: - сшили 1С и CISLINK в единое хранилище; - построили дашборды, где видно путь товара до конкретной полки; - убрали зависимость от ad-hoc анализа: заходишь → видишь картину → понимаешь, кого похвалить, а кому дать пинка. Без звонков Семёну Семёновичу. Внутри: полный кейс + 7 ошибок аналитики производителей. 👉 [Ссылка на статью]