81просмотров
23.7%от подписчиков
22 марта 2026 г.
Score: 89
Три дня в Ереване на семинаре по системному подходу в бизнесе и лидерстве.
Ведущие — Ян Якоб Стам и Диз Ван Де Хоф. Записала то, что зацепило больше всего. Оставляю здесь, может вам будет полезно. «Не «что не так» — а «почему это так». Системный подход начинается именно с этого сдвига.»
— Ян Якоб Стам «Если что-то в команде происходит раз — это инцидент. Дважды — совпадение. Три раза и больше — это системная динамика.»
— Ян Якоб Стам «Целое ведёт себя иначе, чем сумма его частей. Система — это не набор людей. Это живой организм со своей логикой.»
— Диз Ван Де Хоф «Симптом — не враг. Это послание системы о чём-то важном. Не устраняй симптом — спроси, о чём он говорит.»
— Ян Якоб Стам «Исключённое возвращается. Чем сильнее подавление — тем мощнее проявление. Ты уволил человека с конфликтом — новый человек воспроизведёт те же паттерны.»
— Ян Якоб Стам «Изменения не укореняются, если реальность не признана. Вмешательство без признания — это строить на зыбком фундаменте.»
— Ян Якоб Стам «Когда ты успешен — все хотят присоединиться. Быть успешным — легко. Настоящая сила проявляется там, где ты готов встретить возможный проигрыш.»
— Ян Якоб Стам «Как лидер, ты должен уметь назвать, в каком режиме сейчас твоя команда: выживание, решение проблем, осознание паттернов или трансформация.»
— Ян Якоб Стам «Остановить компанию — акт достоинства. Если тебе предстоит это — сделай, пока ещё есть энергия на что-то новое.»
— Ян Якоб Стам «Герои заканчивают в трагедиях. Настоящая смелость — сказать: это закончено.»
— Ян Якоб Стам «Если хочешь закрыть компанию, но не можешь — спроси себя: чью компанию я на самом деле веду?»
— Ян Якоб Стам «Невозможно найти преемника, если ботинки основателя наполнены скрытым обещанием. Никто другой не сможет их примерить.»
— Диз Ван Де Хоф «С системной точки зрения: если вы всегда приходите по звонку клиента — вы почти являетесь его сотрудником. И никогда не заработаете больше, чем зарплата.»
— Диз Ван Де Хоф «Полюби своё суждение, прежде чем с ним что-то делать. Оно выполняет функцию. Иногда — очень важную.»
— Ян Якоб Стам