Кейс: Вход на рынок в Приморском крае Запустили пилотный проект на базе существующего помещения. Участники - два брата-партнера. Цель: тестирование ниши перед масштабированием. 🛠 Технические параметры старта: • Конфигурация: 6 стеллажей основного отделения + 1 рассадный. Было решено на старте ставить систему периодического подтопления. • Инвестиции в оборудование на старте: 550 000 р (без климат системы), в данный момент ребята устанавливают кондиционеры ранее пользовались прохладным воздухом с большого помещения для охлаждения. • Статус: Первые продажи получены, появляются постоянные клиенты и регулярные заказы на определенные культуры, а также запросы на новые. 📈 Рыночный инсайт: В регионе практически отсутствуют прямые конкуренты аналогичного формата. Это позволило: ✅ Самостоятельно сформировать ценовую политику. ✅ Выявить ТОП-позиции спроса среди клиентов (салатные миксы, салаты, микрозелень, бэби зелень, листовые капусты, мангольд) 🎯 Маркетинговая стратегия: • B2C (Физлица): Упор на визуал. Добавляем цветы в ассортимент для создания «Вау-эффекта» и повышения лояльности. • B2B (HoReCa): Постепенное подключение заведений общепита. 🔭 План масштабирования: Пилот подтвердил жизнеспособность модели. Следующий этап - постепенный запуск основного помещения в 300 м2. Отличный пример того, как пилотный проект помогает минимизировать риски перед большими вложениями и протестировать спрос. ___ Никита Махаев Первое лучшее время начать было год назад. Второе лучшее время, чтобы начать - сегодня. 🤌 Мой канал в Макc 🤌 Консультация, индивидуальная фин. модель и ответы на все Ваши вопросы 🤌 Презентация 🤌 Отзывы подопечных и кейсы 🤌 Общий чат Daogreen