На этой неделе в Мурманске на одной из самых крупных конференций рекламного рынка. Здесь топы Аэрофлота, ВТБ, Детского мира, ПИК, Х5, Ситилинк и еще 100+ профессионалов рекламного рынка Выступил с докладом о том как организовать принятие решений в организации Вот что меня очень удивляет: - на подготовку отчетности бизнес тратит кучу времени и денег - дальше на основании данных надо принимать решения. На апгрейд этого процесса деньги не инвестируются - дальше решения надо воплотить в жизнь. Тут мы опять тратим деньги на системы контроля за исполнением и обучение менеджеров на MBA почему так? ведь куда лучше нормально делать правильное, чем идеально делать то, что не нужно