В 16:00 в бизнес-зале — мастер-класс: Код лидерства: 7 логик мышления, которые определяют управленческие решения и предел эффективности команды Большинство управленческих решений принимаются не на уровне инструментов — а на уровне мышления. И именно этот уровень чаще всего остается вне фокуса. Этот мастер-класс — про «операционную систему» лидера: как вы принимаете решения, как видите риски, как выстраиваете команду — и где на самом деле проходит предел эффективности. Ключевая идея Каждый лидер действует из своей глубинной логики мышления. Она определяет его силу — и одновременно формирует ограничения. Понимание своей логики и логики команды — это инструмент управления, а не абстрактная теория. В программе: — вертикальное развитие лидера: почему привычный рост компетенций больше не дает результата — 7 логик мышления: от операционного уровня к стратегическому — «суперсила» и «тень» каждой логики — диагностика: как определить свою модель и модель команды — практическое применение: решения, конфликты, управленческие сбои Результат: — понимание собственной управленческой модели — инструмент для анализа команды — рамка для повышения качества решений Если вы управляете людьми, проектами или бизнесом — это сессия, после которой по-другому начинаешь видеть причины происходящего. Старт — в 16:00. Бизнес-зал.