Руководители хотят «как лучше», но получается «как всегда»? 📈 Автоматизация, смена бизнес-модели, перестановки в компании. Только 12% проектных изменений дают результат — из-за остальных бизнес теряет прибыль. В чем проблема? В плохих инструментах, в «саботаже» сотрудников? Нет, чаще всего — в подходе руководителей. Одни забывают о команде, другие – «заражают идеей», но работают без регламента, третьи – фокусируются на отчетности, игнорируя остальное. Но как начальнику найти баланс, увидеть свои ошибки и добиться результата? Обсудили на встрече с экспертом по стартегическому менеджменту Глебом Смирновым! Разобрали: ⭐️Архетипы руководителей и мифы, в которые они верят. Как мыслят «Король», «Шут», «Алхимик, «Рыцарь» и «Простолюдин» и какие ошибки в управлении совершают. ⭐️Автоматизацию клиентского сервиса. Критические точки, без которых обновление не даст результат. ⭐️Человечность или регламент? Как руководителю расставить приоритеты, чтобы проектные изменения прижились. ⭐️Примеры провалов и успехов автоматизации. На личном опыте и кейсах крупных компаний – от Ozon до ВкусВилл. 🖥 Смотрите запись встречи, чтобы найти свои ошибки и узнать, как их исправить! СМОТРЕТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС 📝 Дзен 📺 RuTube 📺 VK Видео 📺 YouTube