Нет, это не история! Разбираемся в цели и смысле Сторителлинга Посмотрите как разделились мнения! И тут и тут почти по 50%. А это значит, что мы с вами пока не понимаем, что такое история. Не предмет «История», которая в школе была. И не восклицание ребенка: «Ну, ваще история!». И не интересный факт, не новость.. А история в контексте нашего с вами разговора про Сторителлинг! Вот о чем у нас с вами идёт речь в марте)) А теперь включаю зануду-теоретика и даю свое определение: История в контексте навыка сторителлинга — это особым образом структурированное повествование, которое передаёт личный или коллективный опыт, ценности или идеи таким образом, чтобы помочь вашим слушателям решиться на что-то новое. В предыдущих постах вы видели «истории», которые этому определению не соответствуют. Кроме того, у истории есть 5 признаков отличительных и пять элементов структуры, которых там тоже нет. Интересно, что любой из вышеперечисленных нарративов может стать историей, если вы впишите его в свой контекст. И...поставите цель. Для этого дарю вам формулу XYZV! Она поможет вам направить энергию истории в нужное вам русло. Вот как она работает: «Я хочу помочь Х решиться на Y, несмотря на его сомнение Z… Для этого ему нужно поверить в +V» Х = Целевая аудитория Y = Целевое действие Z = Сомнение / предубеждение +V = Ценностное предложение (Value Proposition) Чтобы рассказать Историю (в том самом смысле!)), вам придется вспомнить ГДЕ И КОГДА вы сами решились на Y и поверили в V, несмотря на Z. И только если у вас в личном опыте есть то самое озарение «ах вот почему имеет смысл делать Y несмотря на Z», у вас есть все шансы помочь своему слушателю (Х) решиться на что-то новое (Y). Признавайтесь, я вас запутал? )) Давайте огоньков, если хотите примеров постановки целей по формуле XYZV из практики крупных компаний!