«На каком поле мы играем и по каким правилам?» Это про то, как именно вы собираетесь побеждать. Вы играете на поле «самой низкой цены»? Тогда все ваши процессы должны быть заточены на максимальную экономию. Вы играете на поле «лучшего сервиса»? Тогда ваши главные инвестиции — в людей и клиентский опыт. Вы играете на поле «инноваций»? Тогда вам нужен мощный R&D и готовность к риску. Проблема многих компаний в том, что они пытаются играть на всех полях одновременно. Быть и дешевыми, и инновационными, и с премиальным сервисом. Это прямой путь к расфокусировке, потере денег и проигрышу на каждом из этих полей узким специалистам. Как найти свое игровое поле и превратить его в работающую систему, мы разберем на бесплатном двухдневном онлайн-вебинаре: День 1 (11 февраля, 17:00 мск): «Как построить стратегию бизнеса на 2026 год». День 2 (12 февраля, 17:00 мск): «Система трансформации бизнеса». Это будет практика для тех, кто хочет перейти к осознанному управлению ростом компании. Зарегистрироваться на вебинар