Добрый день, Друзья! В кейсе ARLIFT хорошо видно, что путь к цифровому двойнику начинается не с технологий, а с честного разговора о процессах и управленческих решениях. Статья показывает, как компания прошла путь от “латания” учетной системы до поэтапного построения сквозной финансовой модели бизнеса на базе решений 1С:УХ и БИТ.ФИНАНС, связав операционный контур, бюджетирование и план-факт в единую систему управления. Отдельно разбираются ключевые управленческие решения, ошибки на старте, критерии выбора архитектуры и то, как цифровой двойник помогает собственникам и директорам видеть экономику компании не постфактум, а в режиме управляемого сценарного моделирования. Эта публикация будет полезна финансовым директорам, директорам по цифровой трансформации и собственникам, которые уже уткнулись в ограничения текущей учетной системы и ищут, как перейти от бесконечных доработок к структурированному движению в сторону цифрового двойника компании. https://clck.ru/3SZiqo