Про кризис масштабирования Кто-то спрашивал на что похож быстрый рост. Вот короткое описание. Это когда сидишь, а тебя задавливает объемом сложности происходящего. Более того ни в одной из систем компании, а в нескольких. Каждый отдел становится как отдельная компания внутри, и даже она все равно не маленькая и там бесконечно много работы, улучшений и недоработок. А еще есть подотделы, сайд-проекты, функции которые не передать, и еще и второй крупный перспективный проект. Симптомы выглядит так: – система стала слишком сложной – люди «не дотягивают» – прибыль сжимается – медийная картинка не складывается - многое не получается сделать, потому что там больше нет тебя – и главное ощущение, что уже вложил годы, а впереди всё равно еще глухой беспросветный звездец И кажется что нет конца и края этому туннелю. Отдохнуть или даже выдохнуть тоже нельзя. Тело медленно умирает и дает сбои. Все кажется серым и бессмысленным. А самое смешное, что за это даже медальки в конце не дают. Единственная твоя отдушина - подсчет убийства дрозофилов, потому что мозг уже работает в критической зоне, и быстро снизить обороты не может. Альтернатива еще хуже - остаться малым бизнесом, зная что были все шансы попасть в крупный. Такой выбор: или труд и нечеловеческая нагрузка, или пожизненные сожаления что все таки мог и утешение что в целом то все хорошо. Это не пожоже на депрессию, это еще хуже. Как будто держишь скалу, и уже невыносимо, но не можешь бросить. Твоя воля и интеллект больше ничего не значат - их все равно недостаточно. Если кто-то хотел в свой бизнес: вот такая цена за билет в первые ряды.