Игра "Убей коуча" Среди менторов наших обучающих программ, практикующих групповой и командный коучинг, много лет ходит профессиональная шутка: участники нередко начинают играть в игру "Убей коуча". Это ситуации, когда группа или команда оказывает давление на ведущего и пытается перехватить контроль над процессом: - "вы же коуч, скажите нам что делать!" - "как вы докажете, что это сработает?" - "вы ничего не понимаете в нашем бизнесе" - или демонстративное молчание всей группы Изнутри это переживается как атака. Возникает желание защититься, доказать компетентность, вернуть контроль или все закрыть и сбежать. Однако важно понимать, что этот процесс говорит не о вас, как о коуче. Группа сопротивляется не ведущему - она сопротивляется тому, что может произойти, если работа действительно начнется. Тревога, которую никто не называет. Напряжение, которое проще направить вовне, чем признать. Страх столкнуться с тем, что обычно остается за рамками обсуждения. Сопротивление - не помеха работе, а ее часть, нередко самая ценная. Именно в этих моментах становится видно, как группа устроена на самом деле. Но если коуч воспринимает происходящее как личную атаку и занимает оборонительную позицию - он теряет профессиональную позицию. И тогда работа действительно не состоится. Не потому что группа сложная, а потому что не нашлось того, кто смог бы это выдержать. 16 марта, 17.00 мск в качестве поддержки мы проведем бесплатный супервизионный эфир Разбор страхов в работе с группой, которая сопротивляется Формат эфира: • 30 минут - вводная лекция о природе феномена сопротивления в группах и типичных трудностях, с которыми сталкиваются коучи и фасилитаторы • 60 минут - групповая супервизия в формате балинтовской группы в сессионных залах с менторами Зарегистрироваться Такой формат позволяет не только услышать рекомендации, но и увидеть, как разные специалисты читают динамику группы и принимают решения в сложных ситуациях. Ведущие супервизионного эфира - менторы школы "Человеческий капитал", практикующие групповой и командный коучинг: 🌟 Клавдия Пирогова • Руководитель программы "Групповой и командный коучинг", тренер и ментор Школы бизнес-коучинга "Человеческий капитал" • Коуч первых лиц и команд, PCC ICF, бизнес-тренер • Член ФПКиН, Федерации профессиональных менторов и коучей • 7 лет в психологии и коучинге • 300+ клиентов-лидеров из 10+ стран мира • 10 лет управленческого опыта на ТОП-позициях в федеральных компаниях 🌟 Полина Сычева • Ментор и тренер программ Школы бизнес-коучинга "Человеческий капитал" • Коуч первых лиц, команд и бизнес-партнеров, тренер • 900+ часов работы с командами • HR директор в международном проекте • 15 лет в HR сфере, выстраивала команды как в небольших проектах, так и в бюджетообразующих предприятиях • 5 лет управленческого опыта 🌟 Елизавета Асламова • Со-автор и ментор Школы бизнес-коучинга "Человеческий капитал" • Коуч первых лиц и команд, PCC ICF, бизнес-тренер, ментор ICF • 7+ лет работы с первыми лицами • 2500+ часов работы с клиентами • 2000+ часов тренерского мастерства • 1700+ часов менторинга по стандартам ICF • 5+ лет на руководящих должностях