#Антикейс Часто людей губит именно неумение говорить «нет» Как и все, я также сталкивался с этой проблемой в жизни (и нет, я не буду здесь рассказывать о том «как бабушка попросила пропустить её в аптечной очереди»😂) Будет о другом - как вовремя не сказанное «нет» и недостаток анализа стоили мне миллиона🍋 В апреле 2025 я нашел интересный для себя проект - он был из ниши эзотерики. Внешний анализ показал, что можно попробовать (были интересные цифры в инсте, на ютубе, в тг) - всё есть и всё можно прокачать🚀 Выхожу с экспертом на созвон, вроде бы все в норме, но я не обратил внимание на некоторые качества человека (без негатива к эксперту, он сам по себе хороший человек, тут дело профессиональных качеств) «Я нестабильная» - этим можно всё охарактеризовать, меня даже предупредили: «со мной будет тяжело» - А КОГДА НЕ ТЯЖЕЛО? подумал я и старт был дан 🚨Конкретные ошибки: 1. Первая стратегическая ошибка (ошибку отсутствия изначального «нет» мы вынесем за скобки) - мы с партнёром не сделали тест-драйв сотрудничества: 3-5 дней, где продюсер ставит задачи, а эксперт их реализует - за это время можно понять подходим ли мы друг-другу или нет, если результат этого взаимодействия положительный, то подписываем договор. 2. Второй ошибкой я назову тот факт, что у самого эксперта не было чёткого позиционирования: «А чем я конкретно в эзотерике занимаюсь? Или всем подряд?» или вообще «Я больше про эзотерику или про мышление?» - это должно было быть 🚩🚩(рэдфлагами)) для меня, но я закрыл на это глаза… А попытки выстроить эксперту самопозиционирование самостоятельно - успехом не увенчались. Ведь если человек сам не понимает «кто он», то у клиентов тем более не будет этого понимания - и нельзя быть про всё и сразу - желая угодить всем, ты по итогу не угодишь никому. 3. Третья ошибка - эксперт не умел вести блог: • в инсте - «что по кайфу и когда захочу» • в тг «непонятно что писать» • на ютубе вообще трёхмесячный простой Всё это возвращает к тому, что сразу надо было отказываться от сотрудничества. Первоначальная эйфория от перспектив проекта (ведь при должном подходе он реально был миллионным🍋🍋🍋) и вера в «пофиг - всё получится» затмевала глаза… 4. Четвертая ошибка - я не сделал из проекта систему, например не внедрил регулярные созвоны, что не давало полного и постоянного контроля над ситуацией, а в купе с предыдущими факторами - все задачи которые можно было выполнить за неделю растягивались на месяц… 😡 Но в моменте я понял, что в проекте идёт что-то не так как нужно - надо все реально брать под контроль и систематизировать! Вышел на звонок с экспертом (больше 2 часов сидели) - обсуждали ситуацию, я как всегда предлагал, спрашивал «а ты как это видишь?» - по итогу выделили ряд задач, которые нужно выполнить И я понимал, что если ничего не изменится, если задачи так и не будут вовремя выполняться, то нам пора расходиться👋🏻 🥁И вот дедлайн задач прошел, я спрашиваю: «ну как?» - в ответ тишина и так несколько дней, по истечению которых мне написали большой текст о том как: я давлю и вгоняю эксперта в транс, через технологии NLP, да так что эксперт на все соглашается..😱😱😱 Я не стал с этим спорить просто понял то, что я проиграл - это был конец проекта и виноват был только я сам. Ведь вовремя не сказанное «нет» - исключительно моя вина, мои потеряные время силы и деньги «Познай своих союзников до того, как начнёшь действовать» — Феогнид А какой у вас был опыт работы с продюсерами/экспертами?