Почему слово “девочка” на работе – не комплимент, а управленческий риск. Вы руководите департаментом, подписываете контракты на миллионы, ведёте переговоры с партнёрами, а потом ваш руководитель представляет вас так: Девочки все подробно расскажут. Слово , казалось бы, милое и почти семейное, но в корпоративной реальности оно работает как кнопка «понизить ваш статус». Недавно вспомнила одну историю. Однажды мы летели в командировку в одну восточную страну: ▫️ основатель компании; ▫️ я, директор департамента дистрибуции; ▫️ моя коллега, руководитель другого направления. И вот мы обсуждаем за столом переговоров сотрудничество, наш руководитель в процессе встречи представляет нас принимающей стороне: Девочки сейчас вам подробно расскажут об этом. Для него это было дружелюбно, а для партнеров — это сильно меняло восприятие и роли. Тогда я просто перехватила слово. Позвольте представиться. Меня зовут Юлия Аверкина, я директор департамента дистрибуции. Потом о себе рассказала моя коллега. Почему это важно: ▪️ Когда вас называют «девочкой», «мальчиком», вы тратите ресурс не на задачу, а на восстановление статуса. ▪️ Партнёры считывают вас так, как вас представили. ▪️ После этого появляются неприятные сигналы: вас перебивают, применяют снисходительный тон или игнорируют ваше мнение. ❕Для руководителей есть очень простое правило: в деловой среде людей представляют по имени и роли. А если вы оказались в такой ситуации, то иногда достаточно спокойно сказать: 1) «Давайте по имени» (если это в офисе). 2) «Я руковожу этим направлением» (на встречах с партнерами). Вы без конфликта задаете профессиональные границы. Сталкивались ли вы с этим в работе и как выходили из данной ситуации?