1.7Kпросмотров
60.1%от подписчиков
21 января 2026 г.
📷 ФотоScore: 1.9K
Не первые проекты за январь, но портфолио в тележке обновить хочется Ощутил снижение спроса на инфографику с декабря по январь, подумываю иногда о смене ниши, даже не в рамках дизайна – как-то устал от услуг: постоянная коммуникация с огромным количеством людей, творческие кризисы, постоянная «продажа» себя как эксперта. По сути, сам себе продаю идею того, что это чем-то лучше найма) Но как на сухих фактах? 1️⃣ Конкуренция невероятная Десятки экспертов ежемесячно штампуют от 50 зеленых дизайнеров, кто-то обладает сильным энтузиазмом и остается, кто-то в угоду финансовых или любых иных обстоятельств тупо уходит. Но не только в этом проблема. Никто из этих экспертов не скажет, что нише скоро придет пизда. Все просто продают. → Петелька на шее предпринимателей с каждым годом, и порой даже месяцем затягивается всё туже.
Снижение порога НДС и повышение налога: окей, переход на АУСН или чеченские ИПшки, пластырь. → Селлеры обучают сотрудников: нейросети сейчас и вправду заменяют множество дизайнеров и удешевляют работу незаменимых. Проще обучить штатного менеджера WB нейронкам, чем платить дизайнерам на аутсорсе. Ты бы так не сделал? Расходы на тестирование 10 артикулов 3 слайда (A/B тест), даже с прайсом 800₽/слайд = 30 800₽ = 24 000₽. Обучить менеджера создавать такие же изображения: быстро = 20 000₽, долго: пнуть менеджера учиться на YouTube и чуть поднять оклад → Селлеры, которые не вывозят = банкротятся. Среднее количество селлеров на 1 дизайнера сильно сужается, и чтобы компенсировать расходы на «неудачные попытки» поработать с дизайнером = ищут дизайнеров по рекомендациям других селлеров 2️⃣ Дизайн не всегда работает. Да хоть пользуйся самыми дорогими сервисами аналитики = ты не гарантируешь успешность обложки за счет своих дизайн-скиллов, рынку на это пох ваще → Выигрывают гипотезы построенные на навыках аналитики. Не крутые плашки, интересное сочетание шрифтов или классная идея из Pinterest, а гипотезы и аналитика. Это не пост прогрев, но здесь родилась мысль: Что, если сделать обычных дизов карточек — менеджеров с высоким уровнем дизайн-скилла? Которые способны понимать цифры, делать глубокую аналитику ниши/конкурентов, принимать обоснованные решения которые влекую за собой финансовый результат для селлера — и за счет твердых навыков = быть дороже? Тут появляется 3 ветки развития и заработка: 1. Первая – ты продолжаешь работать с постоянниками: но повышаешь чек, за счет экспертности и понимания аналитики, становишься сильнее 95% дизайнеров на рынке. 2. Вторая — для нового селлера ты уже не просто дизайнер, а менеджер WB с навыками ведения, которому: можно доверить сразу два фронта, ведение кабинета и обновление контента. Ты не ищешь новых клиентов каждый день, а закрепляешься на 3-5 которым продаешь комплекс, и продаешь ежемесячно. 3. Третья — если у тебя не срослось с дизайном: меняешь вектор и становишься сильным менеджером. Дай обратную связь в комментариях, насколько было бы интересно погрузиться?