191просмотров
87.2%от подписчиков
23 июля 2025 г.
Score: 210
Масштабирование как вынужденная мера. Уже давно понятно, что стоять на месте не получится. Мы как акулы, если перестанем двигаться, то умрём. Не получится раз и навсегда создать систему и получать с неё доход. Постоянно следить за рынком и изменениями. Особенно с учётом нынешних реалий. Так получилось, что масштабирование становится единственным способом выжить бизнесу. Ну или добро пожаловать в найм. Хотя как показали последние годы, найм это тоже не панацея. Компании закрываются, сокращают кадры и так далее. Под масштабированием я подразумеваю не только увеличение штата и площадей, а и классические виды: 1. Горизонтальное масштабирование. Обычно тут подразумевают увеличение площадей (офисы, магазины). Но стоит рассмотреть и как изменение рынков, или создание другого продукта. Так отслеживая поведение ваших клиентов, можно оставаться в топе и не снижать прибыль.    2. Вертикальное масштабирование. Тут работаем над докруткой уже имеющихся продуктов. Добавить допники или сделать несколько вариантов.   3. Франчайзинг, стратегические партнерства и альянсы.  Ну тут история стара как мир. Просто хочу добавить к размышлению, что иногда масштабироваться через франшизу безопаснее и выгоднее.  4. Автоматизация процессов для увеличения производительности без пропорционального роста затрат. Этот вариант мне особенно нравится. Так как при наблюдении за системой, видны стопоры, которые мешают увеличить прибыли. Так же менять старые процессы на новые технологии, искать возможности сделать работу компании слаженной и эффективной.   5. Внедрение систем управления, стандартизация бизнес-процессов. Не всегда очевидный путь масштабирования, но один из возможных. По факту прописываем путь, по которому должны двигаться процессы без проблем и потерь. Однако, сложности как правило появляются на этапе внедрения. Написать то можно много чего, но это будет сильно отличаться от реальности. Короче поговорка: хочешь жить - умей вертеться, лучше всего отражает безысходность развития бизнеса. Вы либо вертитесь либо в найм. Хотя и там вертеться придётся😂.
191
просмотров
2122
символов
Да
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @carbonis_l

Все посты канала →
Масштабирование как вынужденная мера. Уже давно понятно, что — @carbonis_l | PostSniper