ТРИ КАДРА НЕДЕЛИ: С ЧЕМ СТОИТ В НЕЁ ВОЙТИ Неделя только начинается, но несколько вещей лучше назвать честно сразу. Иногда три кадра дают больше ясности, чем длинные планы. Кадр 1. Цифры Каждая новая неделя любит повторять один и тот же трюк: выручка растёт, а маржа тихо умирает. Я регулярно вижу компании с «историческим рекордом по обороту» — и кассовым разрывом к концу месяца. Это не парадокс – это просто нежелание считать по-взрослому: НДС, налоги, реальные косты, стоимость денег. Или, проще: Excel не терпит самообмана. Вопрос на входе в неделю: если смотреть не на выручку, а на кэш и маржу — что на самом деле говорят ваши цифры? Кадр 2. Сцена Любимая корпоративная сцена: — Мы решили не пугать людей, поэтому пока никому не говорим, что всё плохо. — А люди у вас чем занимаются? — Ну… работают. В переводе с корпоративного: руководство делает вид, что у нас просто сложный период, сотрудники делают вид, что верят, и только бухгалтерия живёт в реальности. Кризис не начинается в тот момент, когда об этом объявили. Он начинается тогда, когда все всё понимают, но продолжают играть в «у нас всё под контролем». Вопрос только — кто первый перестанет играть. Кадр 3. Вопрос на неделю Если смотреть на бизнес честно прямо сейчас: вы входите в эту неделю уже внутри кризиса или всё ещё называете это «сложным периодом»? ❤️ у нас правда всё под контролем 🙈бухгалтерия уже знает, что нет 🔥 официальная версия: «сложный период» 👀 зеркало, к сожалению, не врёт Мой канал в МАХ