Оправдывать неудачи маркетинга тем, что продукт «какой-то не такой», — плохая практика. Это тревожный сигнал о том, что маркетинг и продукт существуют отдельно друг от друга. А чтобы по итогу продвижение было эффективным, нужно наладить взаимодействие Сегодня обсудим коммуникацию между командами. Я со стороны маркетинга, Владислав Носковец (Ex-Lead Product в Тинькофф, ex-CPO в ProductStar) со стороны продукта 📥 Продуктовая команда: → Определяет, каким будет продукт и как его развивать → Следит за жизненным циклом продукта → Изучает рынок и понимает потребности пользователей 📥 Чем может помочь маркетинг? → Сформулировать позиционирование продукта: понимание ца помогает описать продукт, его свойства и УТП на «языке» пользователей. В идеале их же формулировками → Помочь с приоритетами: понимая, какие функции продукта вызывают большую реакцию у ца, могут подсказать, над чем работать в первую очередь → Принести идеи по доработке продукта: например, чтобы охватить еще один сегмент аудитории 📥 Куда маркетинг не должен лезть: → В изменения самого продукта. Только инициировать и отдавать на рассмотрение. И конечно же, приносить мысли подкрепленные цифрами 🧩🧩 Зачем дружить? Каждая команда имеет свои слепые зоны. Коммуникация помогает их выявить и двигаться в правильном направлении. Переходи на канал Влада, знакомься с взаимодействием со стороны продукта