«Бесят все! ну сколько можно объяснять!?» Мотивация команды - пожалуй, одно из самых важных и непростых задач для предпринимателей. Предприниматели на сессиях рассказывают о том, что сталкиваются с сложностями в работе с командой: 🤦🏼‍♀️«злость, раздражение, безисходность, бессилие», 🤦🏼‍♀️«хочется просто все закрыть и уехать», 🤦🏼‍♀️«бесят все! ну сколько можно объяснять» И это малая часть того, что испытывает собственники бизнеса и руководители 🤦🏼‍♀️ Поэтому создала инструмент специально для мотивации команды. чтобы сотрудники понимали ✅ цели компании, ✅ свой вклад в развитие компании, ✅ план действий, ✅ свои пошаговые задачи и действия. При чем, которые он сам себе и назначил! И тогда не возникает у сотрудников вопросов: «А что делать?» Есть четкая стратегия действий и на год вперед и на неделю, и на весь бизнес и на конкретного человека. При создании этого инструмента я соединила несколько направлений ✔️стратегическую сессию, ✔️мастер майнд, ✔️техники ЭОТ (эмоционально образной терапии) «Стратегический мастер майнд» - так назвала этот метод Провела в нескольких компаниях и получила благодарную обратную связь от собеседников. Теперь делюсь этим методом. «Стратегический мастер майнд- как мощный инструмент НЕденежной мотивации команды»- с такой темой выступила в Торгово-промышленной палате Нижегородской области на мероприятии от битрикс 24 А как у вас дела с командой? Хотите поделюсь методом?