🎥 Запись встречи “Какие вопросы нужны коучу?” Rutube YouTube 📃 Краткое содержание встречи: 1. Где интересуются вопросами? - Инновации и предпринимательство — чтобы простимулировать мышление и поиск новых решений и продуктов.​ - Коучинг и психология — чтобы запустить рефлексию, помочь человеку выйти на «тот самый» вопрос и другой ответ.​ - Поиск правды — уточнение фактов, контекста, причин (коучи, следователи, журналисты, интервьюеры).​ - Обучение — педагоги используют вопросы, чтобы включить познание и мотивацию, а не просто передавать готовые ответы.​ - Коммуникация и отношения — для эмпатии, интереса к собеседнику, построения доверия.​ - Управление и лидерcтво — руководители используют вопросы, чтобы вовлекать сотрудников в решение задач и повысить ответственность. 2. «Безобидность» вопроса Существует мнение, что вопрос — это самый «экологичный» способ невмешательства в чужую жизнь. Директивно можно заставить человека совершить поступок. А вопросом заставить нельзя. Но важно честно осознавать силу своего метода. Вопрос не заставляет делать, но он заставляет думать. А это порой покруче действия. Сам формат вопрошания обходит психологические защиты: на совет или приказ мы часто отвечаем сопротивлением, а вопросительная форма включает механизм автоматического поиска ответа. И каждый вопрос определяет свое направление размышления. Даже самый открытый исследовательский вопрос содержит идею и предлагает фокус внимания. Поэтому основа коучинга - не вопросы как таковые, а присутствие, контакт, слушание, внимание, в котором рождаются чистые не наводящие вопросы, которые обеспечивают настоящие открытия. 3. В защиту закрытых вопросов — когда «Да» или «Нет» меняют всё В среде начинающих коучей популярен стереотип: «Открытые вопросы — это добро, а закрытые — зло». Однако разные формы вопросов решают разные задачи: - если нужно исследовать ситуацию, найти новые варианты, посмотреть с другого ракурса, увидеть новые горизонты - тогда открытые вопросы подойдут - если нужно свериться, помочь заметить мимолетное изменение или принять решение и поставить точку - закрытые вопросы. На встрече как раз был отличный пример от участника, когда закрытые вопросы были бы вполне уместны. 4. Нужны ли вопросы про контекст? Да. В вопросах “Когда именно ты начал сомневаться?” “Что такого произошло, что ты начал терять мотивацию?”, “В какой момент у тебя появляются мысли, что бизнес надоел?” содержится возможность найти честность в реальности. Это действительно тотальный разгром или одна неудача? Нет мотивации вообще или сложность в одной задаче? Но важно сочетать в своих вопросах 2 фокуса: - настоящее: что на самом деле происходит сейчас (проблематизация и конкретизация) - будущее: цели, ценности, смыслы, потому что там рождается ресурс и новые ответы. 5. Что такое «сильный вопрос» Это вопрос, который рождает новое про важное - Если вопрос про важное, но не приносит ничего нового — человек ходит по кругу.​ - Если вопрос приносит новое, но про неважное — не цепляет и не даёт движения.​ Можно ли предсказать силу вопроса заранее?​ Гарантировать нельзя, но можно повысить вероятность, фокусируясь на важном для человека и вводя его в новые ракурсы.​ ‼️ Это навык, которые осваивается. И на курсе “Сильные вопросы” мы как раз займемся тренировкой этого интересного и важного навыка. Старт - 27 января. 2 недели 6 занятий вторник / четверг / суббота 9-10 (мск)