Стартапы уже не те, что раньше Смотрю идеи, листаю топы новых бизнес-моделей и чаще всего начинающие сейчас делают выбор в пользу внедрения новых технологий. Разрабатывают и продают операционки, приложения, умных ассистентов, корпоративные системы. Давай разомнём предпринимательское мышление и попробуем оценить насколько это прибыльное дело. Кейс: Ребята запускают сервис - ИИ-ассистент для малого бизнеса по подписке. По сути, это инструмент, который берёт на себя часть базовых задач: отвечает клиентам, помогает с продажами, пишет тексты, ведёт переписку. Подключается к CRM, мессенджерам, обучается на базе компании. Оплата - ежемесячная. На первый взгляд всё выглядит логично. Бизнесу постоянно не хватает рук, а тут почти сотрудник, только без отпуска и зарплаты. У продукта понятная задача - разгрузить собственника и команду. Выручка, вроде как регулярная, раз оплата за каждый месяц. Есть потенциал для масштабирования. Но если смотреть глубже, я бы задал себе пару вопросов. Например, это реально инструмент или просто модный продукт? Сейчас ИИ везде, половину задач он может сделать вам и без всяких подписок. Старых добрых ботов для общения с клиентами тоже никто не отменял. Но бизнес платит не за саму «нейросеть», а за результат. Если этот ассистент не экономит деньги или не увеличивает выручку - его отключат так же быстро, как подключили. Подписка хорошо работает только там, где продукт становится частью системы. Если это история «потестили и забыли», то экономика не сойдётся. Я бы на месте предпринимателя не шёл сразу в широкий рынок. Взял бы одну нишу, максимально в неё погрузился и сделал продукт, без которого реально неудобно работать. Когда появляется такая зависимость, тогда уже можно масштабироваться. Потому что в этой модели выигрывает тот, кто глубже встроился в процессы клиента. А ты как считаешь?