Как сэкономить на сотрудниках 43%? Недавно на консультации считаем с клиентом сотрудника. Он говорит: «плачу 70 тысяч». Начинаем раскладывать ☑️взносы ☑️отпускные ☑️больничные ☑️и по факту выходит уже под 100. Он в какой-то момент просто молча смотрит в таблицу и говорит: «так это вообще другой бюджет». Такая история почти у всех. 🔎Пока считаешь «на глаз», кажется терпимо. Как только считаешь нормально — становится неприятно. ☑️И дальше обычно начинается творчество. ☑️Переводят людей в самозанятых, платят как удобно, часть выплат вообще нигде не фиксируют. В моменте это выглядит как экономия, особенно когда деньги остаются на счёте. Проблема всплывает позже. У меня был клиент, у которого команда формально была на самозанятых, но по факту люди работали как обычные сотрудники: ✔️фиксированный график, ✔️выплаты два раза в месяц, ✔️ежедневные отчёты. Когда налоговая запросила документы, пришлось объяснять всю эту конструкцию. В итоге доначислили взносы и налоги за прошлые периоды. Сэкономить на сотрудниках можно, просто это обычно не про «хитрость», а про нормальную сборку бизнеса. Например, часто вижу, как держат в штате людей, которые реально нужны раз в неделю. 🟩Бухгалтер, юрист, иногда маркетолог — это спокойно можно выносить на аутсорс и платить за результат, а не за присутствие. Отдельная история — режим налогообложения. 🔊Если есть сотрудники, у некоторых на АУСН сильно меняется картина по расходам. Не у всех, но в ряде случаев разница ощутимая, и её просто не считают. Если коротко экономия появляется там, где вы понимаете, за что платите и зачем этот человек вообще в команде. Всё остальное обычно заканчивается объяснениями с налоговой. Если хотите, можно разобрать вашу ситуацию — посмотреть, где у вас реально перегружен фонд оплаты, а где лучше вообще ничего не трогать, чтобы не создавать себе проблем➡️@buh_vn_finance